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青島建安集團2013年第二次經(jīng)濟工作會議圓滿召開
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10月12日—13日，公司2013年第二次經(jīng)濟工作會議在青島凱賓斯基酒店圓滿召開。公司總部部室業(yè)務(wù)經(jīng)理及各分公司總經(jīng)理助理、項目部項目副經(jīng)理以上職務(wù)共100余人參加了大會。
陳總在會上作了題為《精細(xì)管控、提升效益、凝聚共識、統(tǒng)籌推進，確保全面完成2013年經(jīng)濟目標(biāo)》的工作報告，報告對公司前三季度各項重點工作完成情況以及2013年度公司實事完成情況進行了全面總結(jié)，同時結(jié)合精細(xì)化管理，指出了公司在整體經(jīng)營能力、人力資源支持、項目精細(xì)化管理、績效考核體系、信息化推進、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、履職能力等方面存在的問題和不足，并對第四季度重點工作作了周密安排。
隨后，楊董事長發(fā)表了重要講話，從宏觀角度和全局高度對公司現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢進行了精確把控，并針對公司下一步圍繞精細(xì)化管理開展工作，提出了“五好一低”、“三到位”的重點要求，確保經(jīng)營到位、資金到位、管理到位，不斷降低成本，實現(xiàn)質(zhì)量好、工期好、安全好、服務(wù)好、效益好的目標(biāo)。尤其要從強化管理入手，持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念、提高意識，增強資源支持能力，始終抓好考核管理，確保2013年各項指標(biāo)順利實現(xiàn)，同時強調(diào)公司要打造優(yōu)秀企業(yè)文化，讓員工快樂工作、幸福生活。
本次會議的成功召開，理順了公司第四季度各項工作和經(jīng)營管理思路，明確了具體工作部署，為公司進一步統(tǒng)一思想，把握機遇，推動各項事業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司上下將全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，貫徹會議思路和工作部署，并在下一步工作中，以更加飽滿的工作熱情和必勝的工作信念，凝心聚力，乘勢進取，為確保圓滿完成全年工作指標(biāo)，實現(xiàn)三年戰(zhàn)略完美收官而不斷努力。
